UNE APROCHE DISRUPTIVE DU SOVEREIGN FINANCIAL ADVISORY

Le Cabinet GRANTHON (GL&P) n'use pas les sentiers battus. Il ne fait pas miroiter des financements miraculeux, spontanés et abondants aux interlocuteurs officiels avec lesquels ses Conseillers négocient. Ces experts pointus de la Finance Souveraine offrent leur force de disruption et leurs capacités d'ingénierie pour remobiliser les structures vivaces de l'administration financière de l'Etat, les remettre au labeur afin de développer des solutions financières pérennes et stables.  

TROIS PALIERS POUR UNE APPROCHE PERFORMANTE

L'action du Cabinet d'Expertise Technique Libérale GRANTHON (GL&P) s'articule autour de 3 crédos majeurs sur lesquels l'ensemble de ses Conseillers Executifs Financiers d'Etats s'activent avec détermination:

 

L'INDICATION DANS LA PROSPECTION

Porte d'entrée de la construction d'une relation contractuelle avec un gouvernement, l'Indication est chez GRANTHON une étape cruciale qui met le Conseiller Exécutif Financier d'Etats au centre d'un faisceau de liens et d'interactions dont le traitement va exiger de sa part la mobilisation des ressources opérationnelles relatives à la Prospection, au Protocole Opératoire et à la gestion de la dynamique relationnelle avec plusieurs acteurs dont le plus remarquable est l'Agent Indicateur.

 

LA REPRESENTATION DE GRANTHON DANS LE PAYS-CIBLE

L'acteur pivot de la conduite des négociations sur le terrain (pays-cible) est le COUNTRY SPECIAL REPRESENTATIVE (CoSpeR). Ce collaborateur spécial du Cabinet GRANTHON (GL&P) porte le titre d'ArchiMaître Accrédité, un titre protégé par une prestation de serment devant la Chambre Professionnelle Internationale des Conseillers Exécutifs et Experts Financiers d'Etats (CHAPICEFE).

Après d'intenses sessions de formation technique, il accède au statut d'ArchiMaître Commissaire puis d'ArchiMaître Divisionnaire. Il s'inscrit alors dans le parcours de carrière des Conseillers Exécutifs Financiers d'Etats grâce à l'expérience richement acquise sur le terrain.

Le CoSpeR est la cheville-ouvrière de la conduite des négociations avec le gouvernement. Il répercute fidèlement les instructions reçues de la Direction Générale  ou du Directeur Régional auquel  il est rattaché. Il est pour ainsi dire la pièce maîtresse de l'équipe locale que dirige le Country Officer pendant toute la vie de la Convention d'Assistance Financière.

 

LA MISE EN PLACE D'UN HAUT-COMMISSARIAT A LA MOBILISATION DES RESSOURCES POUR LE RENFORCEMENT DE L'AUTONOMIE FINANCIERE DE L'ETAT

L'installation dans le pays-cible d'un Haut-Commissariat à la Mobilisation des Ressources pour le Renforcement de l'Autonomie Financière de l'Etat (HCoMRRAFE) donne toute sa dimension institutionnelle à la collaboration entre le Cabinet GRANTHON (GL&P) et le pays-cible. Cette instance permet ainsi d'associer l'ensemble des départements ministériels à l'administration des MTRSGF contenues dans la CAF. Un véritable chef d'orchestre qui travaille main dans la main avec les Conseillers Exécutifs Financiers d'Etats mobilisés pour la mise en oeuvre de la CAF.

Selon l'importance du pays, cette instance peut être administrée par plusieurs Hauts-Commissaires qui ont tous rang ministériel à l'exception du Président du Haut-Commissariat qui a rang de Ministre d'Etat. Il s'agit donc d'un rouage essentiel à la fois dans la mobilisation des ressources financières et dans l'accommodation des objectifs de renforcement de l'autonomie financière de l'Etat.

 

 

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LES 7 GRANDS PILIERS DE L'OFFRE D'ASSISTANCE FINANCIERE SOUVERAINE DU CABINET GRANTHON (GL&P)

OBJECTIF : IDENTIFIER LES SOURCES DE FLUX DE RECETTES BUDGETAIRES, FISCALES, PARAFISCALES  ET EXTRA FISCALES

 

 

L'ACCENTUATION DE L'EFFICACITE BUDGETAIRE

Tout Etat des demandeur d'efficacité et d'efficience budgétaire. Il y aura toujours des idées pour améliorer la performance budgétaire des Etats et leur donner davantage de marges de manoeuvre pour faire facre à la pression continue des dépenses publiques !

 

LA DYNAMISATION DE LA RENTABILITE FISCALE

Sur ce terrain, le Cabinet GRANTHON (GL&P) déploie toute l'ingéniosité de ses collaborateurs pour initier des mesures techniques pourvoyeurs de prospérité aux Etats !

 

LE RESSEREMENT DES MECANISMES PORTEURS DU RENDEMENT DOUANIER

Le rôle de la douane dans l'alimentation des recettes budgétaires n'est plus à démontrer au sein des Etats modernes !

 

LA REDUCTION DES ENGAGEMENTS FINANCIERS EXTERIEURS DE L'ETAT

Cet objectif est un véritable défi que GRANTHON (GL&P) entend relever avec ses Etats clients sur des échéanciers multi-annuels.

 

LA RATIONALISATION DE LA DETTE INTERIEURE 

Tout denier consacré par l'Etat à l'apurement de la dette intérieure déclenche l'un des meilleurs mécanismes de ruissellement que la pratique économique a pu constater : renflouement des fournisseurs de l'Etat qui à leur tour vont renflouer leurs propres fournisseurs et générer TVA, IS et autres, payer des salaires qui vont générer des impositions sur le revenu,  faire des bénéfices qui vont aussi générer de l'IS, et engendrer des dividendes qui pourront activer IR ou IS selon. 

 

LA VALORISATION FINANCIERE DES ACTIFS PUBLICS 

Il s'agit à la fois d'accommoder les règles des marchés financiers à la valorisation des actifs publics et de développer une véritable place financière qui peut leur être dédiée grace aux innovations numériques disponibles et exploitables !

 

L'OBJECTIVATION DU POTENTIEL DE LA COOPERATION BUDGETAIRE  

Le Cabinet GRANTHON (GL&P) accorde une importance particulière à la  coopération budgétaire internationale. Un exercice salutaire qui n'a pas été invoqué à Bretton-Woods lors de la création du Fonds Monétaire International, ni plus tard malgré l'importance que toute la science économique reconnaît à la politique budgétaire dans la conduite de la politique économique et le rôle que joue celui-ci dans les coopérations économiques.  

 

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